為積極踐行項目管理信息化，將智慧工地創建工作做實做細。陜煤建設咸陽分公司灃西新城第五學校項目在施工管理過程中發揚“凝心聚力、善建勤為”的企業精神，以科技創新為引領，運用項目管理平臺助力項目安全、勞務、進度等管理精細化，探索項目管理新亮點。e06陜西煤業化工建設（集團）有限公司
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AI識別，助力安全管理高效化。該項目在安全管理方面應用風險分級管控和隱患排查治理，利用AI技術識別，實時抓拍，持續糾正現場安全“習慣性”違章，并利用每日“碰頭會”、班前會進行專項安全教育，使得安全管理工作規范、標準，同時提升工作效率，也加強了對項目的監管。e06陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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面部識別，助力勞務管理信息化。該項目通過實施嚴格的實名制度，運用人臉識別，門禁考勤，對項目在崗人數、考核以及工人結算情況的信息化管理，并且將工人勞動合同的簽訂與崗前體檢作為基礎，嚴格落實保障制度。同時，實現了專題教育、技術交底等培訓的合理化管控與信息化管理。e06陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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模型匹配，助力進度管理動態化。該項目利用生產管理系統，落實了BIM模型與進度信息的關聯，將進度“動態化”管理落地。項目已完成、進行中、未完成任務“一目了然”，為項目管理者提供了進度管控的實時數據。同時，通過計劃完成與實際完成數據對比，及時合理調整任務安排，節省了現場管理、統計等方面的人工成本和時間成本。e06陜西煤業化工建設（集團）有限公司

據悉，陜煤建設咸陽分公司始終高度重視項目信息化管理工作，持續將智慧工地創建工作做實做細并將持續推進信息化管理再上新臺階，助力提升工程建設的精細化管理水平。e06陜西煤業化工建設（集團）有限公司