為進一步落實建設集團“三項機制”制度落實，加強公司中層管理人員監督考核，打造一支高素質人才隊伍，助推公司發展邁向新臺階。3月27日，陜煤建設礦建三公司通過視頻形式召開了2022年度中層管理人員述職考核會，會議由公司黨總支書記、工會主席李建光主持，公司領導、各中層管理人員及職工代表共62人參加，現場述職10人，書面述職30人。xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司

首先公司副經理張華宣讀了《關于召開2022年度中層管理人員述職考核大會的通知》，接著公司副經理車發明宣讀了《2022年度中層管理人員述職考核評議規則》。公司10位中層管理人員依次進行述職，大家曬成績、比亮點、談不足、謀思路，全面總結2022年個人學習、履職盡責、工作成效、廉潔自律、存在問題及整改措施，明確了2023年工作計劃。xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司

xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司

會議強調，一是要統一思想認識，強化責任擔當。對個人分管或負責工作，堅持目標導向，做好安排部署，制定工作計劃，確定工作措施，主動工作，積極作為，共同推動公司各項工作取得實效;二是抓好基礎管理，不斷提升公司發展質量。內部管理重點要在管理制度體系建立和執行落實方面下功夫，通過考核機制確保公司各項制度和決策部署落到實處，項目管理要針對新開工項目的各項工作定標準，抓量化、嚴考核，在建項目通過抓進度、方案編制與執行、安全隱患排查治理等工作上下功夫，機關各部門做好施工一線的服務工作，樹立解決問題的意識，夯實管理基礎，確保公司各項管理規范有序;三是加強干部作風建設，助力推動公司發展上臺階。xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司

會議要求，一是認真學習傳達本次會議精神，正確認識干部考核的積極意義，二是加強思想政治建設，不斷增強履職盡責意識，各級管理人員要以此次會議為契機，不斷強化履責、盡責、擔責意識，時刻以大局為重，以崗位職責為重，加強思想政治建設，不斷提升管理水平;三是不斷堅強干部作風建設，杜絕“不作為、亂作為、懶作為”現象，堅持穩中求進，實干擔當，確保各項工作真正擺上位置，抓出成效。xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司

述職結束后，全體參會人員本著公平、公正、負責的原則，采用無記名方式對中層管理人員“政治素質、經營(工作)業績、業務能力、管理水平、廉潔自律”五個方面進行了打分考核。xAq陜西煤業化工建設（集團）有限公司