今年以來，為了加強項目基礎建設，提高安裝服務水平，陜煤建設渭南分公司第二安裝項目部以開局就是決戰的干勁、起步就是沖刺的拼勁，從安全、質量、進度三方面細化項目實施舉措，強化全員責任落實，滿弦開工全力推動項目建設“加速跑”，為公司高質量發展賦能增效。PPb陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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抓項目安全，行為意識兩不誤。針對井下施工環境惡劣、施工難度大，安全隱患多的實際情況，該項目部從人員思想意識提升入手，結合公司下發的《班前安全會指導意見》，不斷深化、細化、規范班前安全會的流程和內容，堅持每天組織學習煤礦安全操作規程，加強安全警示教育,強化班組成員按章作業意識。從人的不安全行為入手，該項目部通過抓日常安全培訓、隱患排查、風險辨識及施工現場不安全行為管控，加大監督、監護力度，將不安全不生產落到實處。PPb陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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抓項目質量，規程工藝雙優化。年初，隨著紅柳林15218工作面順槽管路安裝及回采期間管路拆除等工程的中標及開工，不論是管路的安裝、拆除還是設備的安裝、電纜敷設、后配套施工，都有著更高的要求指標和全新的標準化考核。面對更嚴格的考驗，該項目部從搶抓施工質量、完善施工工藝流程入手，對安裝類的系列規范進行從圖紙到現場細致入微的安裝細節指導，從零配件的配用到安裝后的標準化驗收、整改，無一不在對安裝質量、施工工藝進行著更嚴的把關，旨在打造渭南分公司安裝高標準、執行嚴要求。PPb陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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抓工程進度，部署進程齊加速。不論是未完工程的接續，還是新接工程的開展，都必須有條不紊的進行計劃落實。面對新舊工程交叉，以及煤礦的工期指標，該項目部合理有序組織施工隊伍、緊排施工計劃進度，嚴格部署落實考核制度，在不影響施工進程的條件下，高質量、超前完成指標工程，促進了工程兌諾，提高了施工效率。PPb陜西煤業化工建設（集團）有限公司

新年新起點、新年新開局，渭南公司第二安裝項目部將緊緊圍繞“1321”新發展目標及“超百億，爭第一”新發展格局，全面優化工程項目開展，促進項目部高質量發展。PPb陜西煤業化工建設（集團）有限公司