陜煤建設洗選煤運營公司：不負好春光 出彩更精彩
時間:2023-03-21 單位（部門）:洗選煤公司 作者:王艷清 點擊:載入中...
大道至簡，實干為要。陜煤建設洗選煤運營公司明確責任目標，夯實措施高效，緊盯時限擔當，重點項目建設現場捷報頻傳，1-2月份完成產值8152萬元，完成全年產值目標任務的23.3%，以開局就是沖刺，呈現出一片熱火朝天的奮進“春潮”。
蹄疾步穩“不等閑”
一份份任務書、施工方案、開工報告、兩級安全確認......席卷而來。各部門、項目部緊緊圍繞工程承攬、生產經營、安全生產、進度質量、過程管控、科技創優、人才培養等諸多既定目標掀起滾滾春雷，聚焦重點工作、結合自身實際情況，詳細分解落實系列問題整改、重大問題、重難點等“任務狀”，形成工作清單，把準“進度表”，抓早抓先，搶占市場、穩生產、保安全等方面謀新思路，想新辦法。以黨的建設為引領，以安全環保為前提，以目標任務為抓手，以改革創新為動力，以提升管理為主線，精準把握新發展階段目標要求，以高質量發展戰略目標為著力點和突破口，各項工作壓茬推進，蹄疾步穩。如2月份，檸條塔項目部再次打破裝車紀錄，月裝車量高達116萬噸，比原紀錄超產9噸，為“春潮”迎戰蓄能充電再出發。
穩產保供“不打烊”
該公司聚力項目“提速”，服務“加溫”，創新各項目施工方案可行性、優化調整勞動力、加大“四新”技術應用、倒排工期進度、創優質量管控環節等生產技術管理各項工作，為重大項目建設發展、生產運營平穩運行持續賦能。
從“問題清單”出發，針對每個單項工程的生產過程中存在的問題“病因”，發現一項、研究一項、解決一項，多項一流打造舉措落小落細落實，通過面對面“幫扶”、點對點“指導”、手把手“教會”、“專會性”培訓，從“一幫一”切入到“一幫多”融會貫通，將項目的“壓艙石”和“入穴口”打通，目前，8個運營項目、21個單項安裝工程高效維穩“漲姿勢”。
奮楫前行“不松勁”
堅持夯實基層基礎不懈怠，統戰工作體制機制更完備。優化公司鮮活“細胞”，輸入新鮮“血液”，促進公司“肌體”健康“脈搏”，持續探索創新，助力項目由“勢”轉“能”。從細微點滴抓起，聚焦制度、措施“落地生根”、事故案例“走心抓實”、專業知識“以審促學”、周月例會“清單式專項督辦”、逢查必考“實效實績”、會議安排“高效提亮”、安全生產“問題導答”，專項安全生產培訓“結合問題導向、靈活多變、線上線下、動靜相接、理論與實踐齊上陣”等“亮點”奮楫爭先立潮頭，砥礪前行再譜新篇。
