新形勢下加強企業黨風廉政建設工作的分析與思考
時間:2023-03-13 單位（部門）:澄合公司 作者:鄭啟剛 點擊:載入中...
黨的二十大報告指出，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。對于國有企業而言，落實黨風廉政建設責任制正是新形勢下推進全面從嚴治黨的重要抓手。
當前，我國社會經濟運行壓力較大，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，建筑行業市場競爭日益激烈。伴隨陜煤集團、建設集團戰略轉型發展的不斷深化推進和體制機制的不斷優化調整，澄合公司也正面臨“爬坡過坎、滾石上山”的發展關鍵期，對我們而言，深入貫徹黨的二十大精神，牢牢把握陜煤集團、建設集團“十四五”發展機遇，凝聚發展合力，加快高質量發展步伐意義重大。而黨風廉政建設是國有企業獨有的政治優勢，也是新形勢下國有建筑企業實現高質量發展的重要保證。近年來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，國有企業黨的核心地位正在進一步鞏固和提高。
一、新形勢下推進企業黨風廉政建設的重大意義
黨的二十大報告提出，要健全全面從嚴治黨體系，全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使我們黨堅守初心使命，始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。作為國有建筑企業，我們要切實發揮出黨風廉政建設的政治優勢，調整好經營和廉政之間關系，以此促進企業高質量發展。
(一)是鞏固提升企業發展質量的必然要求。黨的根基在廣大職工，企業基礎在廣大職工，公司的各項政策、安排、部署都需要廣大職工貫徹落實。失去職工群眾的信任和支持，我們將一事無成。因此，必須切實加強黨風廉政建設工作，加強黨員干部隊伍的作風建設，才能有效地團結、凝聚、帶領廣大職工群眾，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力，善建勤為，形成推動企業持續、健康、高質量發展的強大合力。
(二)是教育、培養和鍛煉高素質黨員干部隊伍的需要。作為建筑施工企業，我們的特點是工作點多、線長、面廣，一些重要崗位，尤其是基層項目部“一把手”權力較為集中，監督力量相對較弱，黨員干部在工作中稍有疏忽，就會犯錯。要有效地教育保護黨員干部，就必須重視加強黨風廉政建設工作，加強對黨員干部的教育、管理、監督，使黨員干部嚴格要求自己，自重、自警、自勵，警鐘長鳴，不斷增強拒腐防變的能力。
(三)是提升工程項目管理水平的重要抓手。各級黨員領導干部是企業生存發展的決定因素，出現腐敗問題，如一些項目管理人員存在懶政惰政、以權謀私、吃拿卡要等情況。這種不良現象和不正之風的發生如果不及時制止，就會影響到整個企業發展。因此開展黨風廉政建設工作非常必要和迫切，對于提升項目管理水平方面具有不可替代的作用。
二、對當前澄合公司黨風廉政建設工作現狀和問題的分析
結合陜煤建設集團澄合分公司近幾年來在黨風廉政建設工作中的具體探索和實踐，通過對當前公司黨風廉政建設工作的現狀和存在問題進行分析，發現一些較為突出的問題亟待解決：
(一)對黨風廉政建設工作認識不足。少數黨員領導干部對落實主體責任和“一崗雙責”存在錯誤思想和模糊認識，對黨風廉政建設重視不夠，片面地認為搞好工程項目建設、追求利潤最大化是才是最關鍵的，而黨風廉政建設與工程施工生產沒有緊密的聯系，沒有什么好抓的。自認為沒抓黨風廉政建設工作也沒出現什么問題，感覺抓不抓廉政建設都是一個樣，只要生產上去了，一俊遮百丑，沒必要把廉政建設擺到重要的議事日程上來，因而把黨風廉政建設工作當成是額外負擔，或者當作一種形式，主要是為了應付一下上級領導和部門的檢查。
(二)基礎工作薄弱的問題還沒有得到有效解決。個別基層黨組織抓黨風廉政建設措施不力，對當前腐敗和作風問題新特征、新表現、新苗頭把握不準，日常監督、精準監督、專項監督還比較薄弱，輕黨風廉政建設，不會干、不愿干、不想干的現象還不同程度地存在。一些從事紀檢工作的同志和基層黨支部書記對政策理論學習把握不夠，整體業務素質還不能很好地適應全面從嚴治黨新形勢新任務的需要。
(三)監督體制機制建設有待進一步完善。尚未形成堅強有力的權力監督約束機制，對基層單位黨風廉政建設責任制的貫徹落實監督檢查基本實現了全過程、全覆蓋，但深入分析研判和解決存在的深層次問題的力度還有待進一步加強，監督檢查、責任追究體制機制建設還需進一步加快步伐。
三、對加強澄合公司黨風廉政建設工作的對策
新征程，再出發。面對黨的二十大擘畫出的新藍圖，面對以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的新偉業，如何走好新的趕考路，交出合格新答卷?是每一名共產黨員都必須做出正確思考和回答的問題。從黨的二十大召開至今，作為國有建筑企業的黨員領導干部，學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神，不管用什么形式學，不論用何種方法講，都要落到一個“干”字上來。特別是要在不忘初心重實干、牢記使命勇擔當下功夫，做文章。
(一)重視宣傳教育，強化紀律作風。
新形勢下，黨員干部隊伍自身知識儲備、業務能力以及政治素養等要求更為嚴格。要重點突出思想理論建設，圍繞公司“十四五”戰略規劃等重要課題，組織專題黨課、業務培訓、知識競賽等活動，群策群力推進工作。
要加強輿論的引導，充分借助網絡櫥窗、板報等企業宣傳平臺的大力宣傳廉政教育及廉政建設的新思路、新舉措，營造良好的廉政工作氛圍，深層次和多角度進行宣傳教育，提升廉潔和自律意識。
要加強黨員干部能力建設，抓住“關鍵少數”，在急、難、險、重的任務面前，自覺踐行“穿透+督導”工作方式，深入一線破解難題。要加強兩級領導班子建設,促進各級領導干部保持定力、帶好隊伍，樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀。要加強基層單位團隊建設，引導廣大員工忠誠企業、履職盡責，樹立企業發展的必勝信心，充分發揮企業政治優勢，弘揚“實干精神”，提升品牌形象，為推動企業高質量發展提供有力的政治保證。
(二)堅持問題導向，提升工作成效。
從問題導向入手，構建作風過硬的干部隊伍，把崗位職責以及定崗定責和各個環節崗位工作良好結合，建立層層相關聯的責任體系。在具體工作中，要求重點崗位的工作人員以及管理干部，要明確重點和關鍵問題，明確當下各級工作中的主要任務與重點任務。
要敢于亮劍，各級黨員領導干部要從學習黨的二十大對黨的十九大以來五年和新時代十年取得成績和偉大變革中，激發出一種敢于“亮劍”的精神。就是作為一名黨員領導干部、一名項目經理、一位支部書記，要有一股干就干好、勇爭第一，拿獎牌、奪紅旗的銳氣或者“不干則已，干就干出個樣子來”的精氣神，堅決摒棄不求有功但求無過的中庸思想。工作中帶頭率先垂范，激發起團隊成員昂揚上進之心，匯聚起眾人之力，讓團隊成員感受到不一樣的氛圍、不一樣的活力、不一樣的變化。
要謀字為先，凡事預則立，不預則廢。黨的二十大為我們國家和民族未來做出了新的正確謀劃和定位，作為黨員領導干部，管事干事光有干勁沖勁也不行，必須要正確謀劃為先，就是面對自己所在團隊和公司簽訂的各項工作目標責任書，搞清楚重點是啥，次要是啥，對確定了的目標如何實現?工作短板在哪兒，從那個方面先發力，是先從現場抓起還是從內頁抓起;再或是建設集團重點履約項目工程進度總是滯后挨批評，準備如何改，還有個別基層項目部每年生產任務完成不比人少，支部黨群工作總是不拿獎牌，如何破題，打開新局面，都需要謀劃先行，唯如此，才能在各自的崗位上干出業績干出形象，贏得人心、贏得認可。
要務實為本，黨的二十大提出從現在起，中國共產黨的中心任務就是：團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。這既是向全黨發出的新動員令，更為我們黨和國家偉大事業新的出發點。因此，各級領導干部在建設集團、澄合公司新目標、新任務、新思路確定之后，要思考如何具體行動?學習黨的二十大，要從全公司兩級領導班子及成員帶頭做到實干為要、實干為本，否則團隊成員不會干勁十足，奮力爭先，因為火車跑得快，全靠車頭帶。
要勇于創新，要用“人無我有，人有我優”的創新精神去做引領，讓停頓的思想常學常新，不要有學政治理論“無用論”的思想。要跳出“陜西人愛參觀，參觀回來不動彈”的舊圈圈、老框框陳舊思維模式，要從本單位、外單位先進工作法中吸取精髓，大膽實踐，把對標提升工作法作為首選，因為這是近年來改變一個單位一個人最佳的工作方法。
同時紀檢部門要嚴格落實“年度不能零辦案”的剛性要求，扎實推進專項治理和專項督查，對虧損項目、單位的有關責任人，按照“虧損追責”鐵律一查到底。要持之以恒貫徹中央八項規定精神，強化日常監督管理，抓好干部廉潔自律，緊盯重要節點、重點領域，推動糾治“四風”常態化，為企業發展提供嚴明的紀律保障。
(三)加強制度建設，完善監督體系
隨著新形勢下建筑行業對管理模式的新要求,對應引發企業組織機構、崗位權責、程序流程必然產生變化。結合公司發展實際，亟待建立健全高效實用的新管理和監督體系，以適應企業高質量發展的需求。
要明確職責，切實加強“三個體系”建設。按照上級“三個體系”建設要求，進一步明確管理職責，逐步完善公司決策、內部控制、責任追究“三個體系”建設，倒逼責任提升和管理質量提升,不斷提升依法治企與合規經營能力。全面梳理公司現行各項規章制度，對制度的必要性、完整性、規范性進行審核，持續修訂完善，確保公司體制機制建設涵蓋管理的全部內容，覆蓋生產經營的各個環節，確保制度有效管用。要健全權威高效的制度執行機制，加強對制度執行的組織領導，構建領導有力、執行堅決、監督全面的制度執行領導機制;構建多層次全覆蓋的制度執行監督機制，切實加強對制度執行的監督，堅決查處對制度執行做選擇、搞變通、打折扣的現象;健全問責機制，堅持有責必問、問責必嚴，讓制度的力量在企業發展進程中得到充分釋放;建立制度評價機制，形成持續改進、不斷創新的制度運行機制，努力構建科學合理、可操作性強的制度管理體系。
對于紀檢部門來說，要持續推進領導干部的思想建設、作風建設和能力建設。逐步健全和完善各級領導干部監督體系，把談心談話、提醒告誡、民主生活會、經濟責任審計、群眾評議等行之有效的方法有機結合起來，并在廣度和深度上下功夫、求實效。要認真落實“三重一大”議事制度，加強對領導班子、關鍵部門、關鍵崗位和關鍵環節的監管和問責力度，嚴格落實各級管理責任，規范管理行為，切實轉變作風。要充分運用好三項機制，積極探索建立具有較強“剛性”的優勝劣汰機制，建立末位誡勉談話、批評教育、淘汰制度，對干部實行晉升、晉級靠業績，提高待遇靠貢獻的新機制，充分調動各級干部干事創業的積極性，發揮領導干部的示范引領作用。
同時，針對企業黨風廉政建設中出現問題及不足，需進一步進行檢查，及時號脈和對癥下藥，健全和完善工作制度、內部制度以及考核制度等，確保各項工作均落實到實處。
四、結束語
綜上所述，要做好新形勢下公司的黨風廉政建設工作，首先要從宣傳教育方面著手，提升黨員干部的素質能力;其次要堅持問題導向，構建作風過硬的干部隊伍;最后要加強制度建設，完善監督制度體系，在企業內部積極營造良好的干事創業氛圍，為企業的創新發展奠定堅實基礎。
道行且阻，行則將至;行而不輟，未來可期。讓我們把黨的二十大確定的新思想、新舉措、新目標與建設集團“1321”新發展目標和構建“超百億、爭第一”新發展格局緊密結合起來，找準定位、找準方向。切實加強和推進黨風廉政建設工作，用實干創實績，用實干樹形象，團結帶領廣大干部職工務實奮斗，全力推動公司2023年及“十四五”發展規劃各項目標措的施落地見效，為奪取澄合公司高質量發展的新勝利而不懈奮斗!
